是以后验证过的，或对或错，但立足点都是很高的。
“爸，这就跟中医一样，先是诊脉辨症，之后才是用药，用药之后再辨症，那时候，药剂的疗效也就好了。
我从报纸跟书籍上看到过，现在咱们的技术水平有了，但管理水平不够。
这也跟中医目前的窘境一样，理论无数，但没有经过梳理，没有所有从业者都认同的理论。
整理理论，也就成了中医的必由之路。
除了理论之外，还有时移世易、药性有变一说。厘清中药的药性，也就成了必然要做的事情。
自五八年开始的献方、献药，数量虽多，但良莠不齐，这就涉及到了中医的药典跟标准。
除此之外，还有立法，中医的药典、标准，可以自行厘定。
但法规也一样要有的，中医不是法外之徒，不能以中医师或西医的说法作为标准。
有法可依，有法必依，也就成了规范中医的题中应有之义。
除了上述的种种，中医学徒该怎么培养，也需要重新厘清的。
中医跟钢铁业差不多，是一个产学研的集合体，单凭学校里的理论学习，远远不足以运用到一线的治疗诊断上。
所以厘清理论、学习理论、进行实践、再学理论、以师带徒进而入门，才是比较符合中医的学习之路。
如今上面有了626指示，这是要将赤脚医生撒遍各地，人员基础也就有了。
辅以理论学习，名医带领，我觉着还是大有可为的。”
杜老爹问的是钢铁，李胜利仔细说着中医，看似风马牛不相及，但杜老爹这边却是听的不住的点头。
“很好，就中医而言，你的思路已经很完备了。
药典、标准一说，早有人提及了，只不过不是中医师而已。
就因为提出这些的不是中医师，所以药典、标准的事，一拖再拖，你又加了立法跟学习，这个系统就很全面了。
技术水平有了，管理水平不够，也是各行各业都存在的问题。
管理人才的专业化，还是很有必要的。
外行领导内行，不仅中医吃过亏，各行各业都是一样。
我把你的建议，大致向上面汇报了一下，上面对此是支持的。
依你刚刚的说法，我出去，单打独斗还是不够的，对不对？”
观念或是世界观，杜老爹跟李胜利都是已经成型的，谁也别想改变谁。
这也是杜老爹不深究李胜利见解独特的原因，就事论事，面前的毛脚女婿，已经有了给他提建议的能力。
与其纠结于过往，不如放眼未来，李胜利在中医的论调里，虽说没有加入小团队一说。
但无论是厘清理论还是药性，都不是一个人可以完成的，作为大拿级的人物，杜老爹自然能听懂里面隐含的小团队。
“爸，是这样的，有了成果需要人回来汇报，对于友邻先进产业的调研，也不是一朝一
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