还在继续讲“‘双11’是个老生常谈的话题,我不希望今年再出现有人跑过来哭着跟我说任务完不成的情况。每年双11的动员会都要提前两到三个星期开,但是筹备工作都会提前一到两个月,甚至提前一到两年。你们的人员准备的怎么样?设备、场地、资金准备的怎么样?能不能对付两到三倍甚至五六倍快递派送高峰。进小区,进写字楼,进学校,进市场,这些区域有没有打通?车辆在道路周边行驶停放这些问题有没有解决?尽量要从细节上来把控每一个关键环节。”
你还别说,没有什么文化的赵老板讲的这番话真是一套一套的。看来他这么些年来不止一次地被总部洗脑。从赵老板的言行就看得出来,总部的宣传十分成功。
齐年觉得会议后面的具体要求其实不是说给别人听的,正是说给他们这几个刚刚进入快递行业、还没有经历过“双11”的网点老板和县公司部门负责人听的。
会议的主要内容一个小时就说完了,剩下的时间基本上是喝茶、闲聊。
网点负责人孙老板打个招呼说要先走一步,齐年借机也跟他一块走了。齐年对孙老板说要去他那边坐一坐,孙老板非常欢迎。
齐年去孙老板的网点主要是两个目的。一是看看他的现场是怎么部署的,二是想向他请教关于“双11”筹备的问题。
齐年在孙老板的网点四处看了看,然后到孙老板的办公室去喝茶。
就是在这个办公室里,齐年第一次见到孙老板,然后说服孙老板把寸岛的业务交给自己。从每天一单快递,到现在一个网点、两个代收点处理七、八百件快递,其中的辉煌与艰辛孙老板是最清楚的。
对于齐年的虚心请教,孙老板解释得非常有耐心。
齐年和孙老板聊到回寸岛的船都快赶不上了,才告辞出来。
今天的信息量实在是太大,齐年一时半会儿还消化不了。回到寸岛之后,齐年坐在电脑前,结合今天在县公司、孙老板网点了解到的信息,继续打磨他的“双11”方案。
田双双本来还要找齐年谈事情的,齐年也推掉了,整晚都在思考“双11”的问题。其实这个问题从他第一天干快递时就在思考,从他第一天接手黄鱼嘴网点时就在部署。
但是今天走走看看下来,齐年发现筹备“双11”并不是那么容易的事。那么多老快递人经历了多少次“双11”,到现在还是闻之色变。快递菜鸟齐年可不能不打起十二分精神来应对。
快到半夜的时候,齐年在“寸岛快递企业集团”群里面发了一个消息,通知大家第二天早上十点来寸岛开会。
之所以不在快递公司现场开会,而是在寸岛开会,这也是齐年他们的传统。远离工作现场,才能更容易理清思路。
齐年一直忙到凌晨四点才睡下。第二天日上三竿才起床。
陶进十点准时回到寸岛的时候,给大家带了不少吃的。有些是他当天买的,有些是别人最近送给他这个病号他又吃不完的,只好带过来请大家一起消灭。
于是大家在齐年家一边喝着茶、一边吃着小吃、一边开着会。会议是轻松惬意的茶话会的形式,但是讨论的话题一点儿也不轻松。
齐年把陶进用来打游戏的显示器也搬到了自己的房间里,把笔记本电脑连到显示器上,给大家展示他做的表格和思维导图,给大家讲解他的筹备“双11”的计划。结合了他昨天开的会和新增的思路,讲了差不多两个小时。一直讲到午饭时间。
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