这封全员邮件前半封抒情，后面开始讲道理：

　　“我欢迎有能力的人进入小康。如果一个人能凭自身能力和魅力而不是凭借超高薪能招这么多人，那说明你值得更高的位置，你是牛人。甚至你能看出公司的不足，创作性的设计一些岗位，使得公司运转更灵敏，这你牛大了，我不但欢迎你还会给你升职加薪给你期权。

　　这是良性利用职场潜规则，是能力的体现，公司倒屐相迎。

　　但是，以损害公司利益的方式，特别是为了个人利益损害公司利益的方式利用潜规则，是公司的蛀虫！虽然看规则完全合规，但是很抱歉，我不是个讲理的总裁，小康对蛀虫零容忍。

　　此外，还有一些人也被清退了，因为公司群是一个用于正常业务沟通的地方，发言要负责任的地方，且不是用于质疑公司决定的地方，这是每一个职场人都应该清楚的。

　　因为切身利益受影响而跳出来给蛀虫们助威的，其实我可以理解，但是必然要清退，这没的说。没有切身利益相关，但是没搞清事实的情况下就替蛀虫们发声的，其情形约等于清楚内幕仍然要为蛀虫们张目，因为——君子不党！

　　小康中绝不允许出现因为朋党关系不问是非只看亲疏抱团的现象，就更不用说党同伐异了！

　　我甚至替这些人感到可耻。那三个蛀虫已经明知道被裁员已成定局的情况下为了精神胜利而拉他们下水，他们居然就下了，蠢，蠢的要命啊！从这个意义上我谢谢蛀虫们临走之际替公司进行了智商识别。

　　在这个事件中我要说说老员工们。

　　我作为总裁从不在公司内提倡狼性，是因为你们本身就是很主动的员工。所以我在下午爆发的群聊中看到不少人为了维护公司利益而和某些人争吵，乃至引发互骂。我以你们为荣但是你们也要相信你们的总裁可以处理好一切，这种行为不提倡，很可能会割裂公司造成伤害。

　　如果我需要你们替我助威我会大大方方的求助，你们不要忘了我搞巴人娱乐混出头，网上撕逼我超厉害的。

　　此外不点名批评一位同学，你让我进退两难不好处理。你势必不能在公司内，线下和你的直属领导对骂，无论是因为纯业务的问题还是其它任何原因都不可取。他非常蠢，和他对骂的你也好不到哪去，一定有更聪明的办法，特别是在职场上，有很多我不提倡的套路。

　　现在你是为了维护我的决定和他对骂的，但是你太嚣张了！他如你所愿被裁了，但是你的错误成了我在本次事件中最难处理的问题。我决定先搁置，还有更重要的工作要做。

　　最后是物流、供应链和地推三个部门的组织结构，经过本次裁员必然要重整，具体安排如下：

　　……

　　三个部门的同事请尽快回到公司，你们的人事

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