员”。

　　宁卫民提前给他们简单培训一下，就安排一个时间，让他们到指定的专营店里逛，诚心让他们挑错。

　　宁卫民给他们每个人都发了一张表格，请他们为店员打分。

　　比如说有这么一条，就是当顾客进店的时候。

　　迎宾的人，不管他是在门口还是在柜台，有没有用眼光与你接触，有没有面带微笑。

　　还有一条，顾客买完东西后，压根不提开发票的事儿，店员有没有主动提及、征询。

　　如果检查不及格，店员的奖金就吹了。

　　而对于这些巡察员，不但巡察当天来往的出租车费，买衣服的钱，统统由公司负担，还能每人得到三十块的现金报酬和三十元的餐饮消费券。

　　这个点子雷厉风行，更是立竿见影。

　　一经实行，就让所有专营店尝到了厉害，就连宁卫民手下的杨柳金都中招了。

　　刚刚升任店长的她，就因为当着客人的面喝了口水，照样没有例外，丢了一个月的奖金。

　　此外，公司还因此又抓住了一个胆大包天，继续黑单子的硕鼠。

　　这次没废话，干脆直接扭送分局，然后立案批捕了。

　　所以专营店的服务质量直线提升，获得了全面的提高。

　　而且几乎所有专营店的店员都板正了“崇洋媚外”的毛病——见到国内的顾客就笑，尤其是京城人。

　　那服务质量可比伺候外宾和港澳宾客要周到多了。

　　这其实也好理解，毕竟巡察员都是宁卫民身边的人，这就圈定了一定的地域范围。

　　也算是“道高一尺魔高一丈”吧。

　　再之后，那些一直隐瞒了私吞行为的人，觉着宁卫民果真不是开玩笑，行事又有非常的手腕儿，终于陆续开始有人坦白交代了。

　　有的人是假借反映分店情况为借口来的。

　　有的人不好意思自己来，委托家人来替自己转达歉意。

　　反正宁卫民给出的十天限期的最后几天，每天当他早上来总公司上班，都会见到严丽的眼睛张得和嘴一样大。

　　也不知是惊奇的还是乐的，来跟他汇报。

　　“经理，今天又有好几个人等着见你……”

　　而且兴许很快，就会又来敲门通报。

　　“经理，又来了一个，又来了一个，您都要见么……”

　　最后，归了包堆儿一算。

　　原本应该没着落的六十几万，居然又落实了小二十万。

　　不出意外，公司的实质损失将会收窄到四十余万元。

　　这可是连宁卫民自己都想不到的意外惊喜啊，就别说公司其他的高管了。

　　由此可见，宁卫民刚柔并济的攻心之战已经大获全胜，乱得不像话的专营店轻而易举就让他给收拾利索了。

　　这绝对比周国栋主张的“硬刚”的策略要高明许多。

　　这一点，甚至就连邹国栋本人都是承认的。

　　12月26日，邹国栋待人动身的那天，宁卫民赶到机场去送他。

　　临上飞机前，邹国

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