裁,以免影响自己心情,也避免让自己显得不合群；
如果没有影响自己工作，那就不用管，内部服务、内部审计、人力资源三个部门都是管这些方面的,要相信群众的眼光。”
“转岗做得不开心当然能回原岗位,不过我个人建议可以先考虑两个问题，一是为什么,二是心理承受力；
内部转岗从始至终遵循自愿原则,去过新团队再回老团队会产生新的磨合,其中可能包括老团队的白眼，毕竟大家都是人,有喜怒哀乐这些情绪；
如果现岗位做得实在不开心,可以试试二次转岗，如果集团内部都找不到喜欢的,可以去外面找；
世界那么大,我不介意大家出去看看，有能力自然能再回来。”
“这里我多说两句,博浪发展到现在，已能包容大家的平庸；
可如果不甘心自己的平庸，那可能是会需要付出一些代价，在博浪，博浪买单，出了博浪，那就是自己或者家人买单了。”
“最后一个问题，子母公司的级别高低是个明确事情；
公司职级体系明确，每个人的待遇跟在子公司、母公司，属于管理岗还是业务岗无关，只跟当前能力匹配的职级有关。”
一一说完，温良笑容满面的道：“我很不介意大家头角峥嵘，要觉得自己很叼很牛逼，我把老总位置让出来比较困难，但可以来公司战略部门显摆嘛。”
絮絮叨叨说了这么多，温良刚喝口水，就看到了一条很皮的弹幕：“有童鞋问为什么我把老总位置给出去比较困难，行，我回答一下。”
说着，温良笑了起来：“现阶段，如果你的亲近长辈包括三大运营商主要业务负责人、白鹅、红杉、高瓴、京东、小高粱这些公司老板，那应该可以勉强试试。”
“要是还有更牛逼的就算了，你这么牛，我怕博浪装不下。”
温良集中回答员工们鸡毛蒜皮的小事告一段落。
随后，汪婉瑜、杨韵、李泽等人纷纷上场参与交流。
一家公司从上至下的坦诚交流是非常复杂的事情。
想到通过直播这种方式，可以说是温良的创举。
有过去一个多月全员使用内部聊天软件交流公务，体验匿名功能的绝对隐私性这种铺垫,又有隔着一层屏幕可匿名,才有这样的场面。
当然也有博浪不计办公成本这点。
不安排在非工作时间,大家就当带薪看了一场比较特别的直播,自然问题不大。
再说绝大多数人对这种自己像充当‘消费老板’的角色，也很难抗拒。
键盘一敲，温良这个老板还不是要细心记录回答？
管他是不是作秀！
你踏马我踏马你槽卧槽的词都是随便发，偷偷骂两句老板煞笔都没问题，这踏马哪能不开心！
高层管理与基层员工通过直播间弹幕交流的过程持续了一个小时。
效果很不错
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