早在十年前秋老爷子就有了退休的念头,人一旦上了年纪,精神头差不说，记忆力衰退思维还僵化的厉害,哪怕强横如秋老爷子,也不得不承认这些问题都是没法回避的客观事实。

　　然而退休容易，问题是谁来接班呢？他把自己的四个子女扒拉来扒拉去,越扒拉越失望,这几个孩子都不行，因为管教的严，倒是没有哪个养出什么纨绔习气,只这些孩子们也太平庸了，找不到一个可堪大用的。

　　秋氏是种花改革开放后第一批发展壮大的实业集团，从秋老爷子办出第一张营业执照开始到现在,秋氏已经蓬勃发展了近四十年，集团涵盖了从产品研发设计到生产销售，从原料加工到售后服务的方方面面,三个品牌近十种主打产品，拥有八所研究院,只技术开发人员都有上万名之多,再加上主体的生产、销售、售后人员，秋氏员工达到了惊人的百万之众。

　　企业规模扩充到这一步,秋氏已经不单单是一家家族企业了,肩上扛的更多的是社会责任,企业万一有所动荡,影响的可不仅仅是自己家百万员工的饭碗，更包括了上下游供货商，是整个产业链的动荡，这一整套的产业链若是出了问题，别说江市了，连整个种花国的经济都会受到波及。

　　这种情况下，跟种花国同龄，受着爱国主义教育长大的秋老爷子，在挑选继承人时，免不了要慎之又慎。

　　继承人首先要有出众的领导能力，要能压得住董事会，拢得住管理层，作为公司第一人。只有领导能力远远不够，还要具备足够的前瞻性，要能带领企业规避风险持续发展。其次还要有社会责任感，能力越大责任越大，秋氏这么大的企业，背负的社会责任是无可避免的，身为领导人绝不能只考虑自家公司的利益。

　　只这三条就不是一般人能做到的，自家的四个子女要么能力不足要么眼光不够，一个都不合格，秋氏是老爷子一生的心血所在，他自然不甘愿把股份转让出去，让其他人来掌管自己一辈子的心血结晶，老爷子开始在孙子辈儿里扒拉。

　　秋家的第三代人还真不少，男男女女加起来足有十多个，未成年的不提，单那几个长大成人的，用秋老爷子自己的话来说就是“黄鼠狼下耗子，一代不如一代”。

　　儿女们这一辈儿，几个孩子没能力倒也有自知之明，可第三代这几个，能力强弱先不说，一个个全浮躁的不行，尽是些好大喜功的玩意儿。或许他们的浮躁跟太年轻也有关系，再历练上十几二十年未必不能沉稳下来，可秋老爷子却等不了那么久了。

　　六十五是一个坎儿，过了七十二岁，秋老爷子觉得自己又到了另一个坎儿，人老了，不服老不行，哪怕他强打精神，每每还是觉得力不从心，秋老爷子都开始

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